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根據(jù)某機(jī)構(gòu)調(diào)研報告顯示:預(yù)計2018年在線教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破3000億關(guān)口。近年來,在線學(xué)習(xí)方式已滲透進(jìn)入人們的日常生活當(dāng)中,變成一種剛需消費(fèi)品;ヂ(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步,在深層次改變教育產(chǎn)業(yè)升級換代,帶來教育行業(yè)商業(yè)模式,教研模式,市場運(yùn)營模式的改變。
同時,對中小型教育機(jī)構(gòu)產(chǎn)生巨大危機(jī),并伴隨著誘人的機(jī)會。如新東方、學(xué)而思等頂層教育機(jī)構(gòu)不但應(yīng)對改革,而也形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的局面。作為教育產(chǎn)業(yè)重要組成部分的在線教育,不但帶來改革危機(jī),同時帶來新的運(yùn)營思路。在入口上,在線教育乘坐著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上,帶來龐大規(guī)模流量。但是要轉(zhuǎn)化為真正客戶需要漫長過程。
2018年全國兩會提案匯總 |
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2018兩會政府工作報告(全文) | 2018兩會教育改革 | 2018兩會房產(chǎn)稅 |
兩會2018醫(yī)療改革就醫(yī) | 2018兩會中國要干這60件大事 | 2018兩會房價趨勢 |
兩會2018事業(yè)單位改革 | 2018兩會養(yǎng)老金上調(diào)漲工資 個稅改革 | 2018兩會教師工資 |
變化和趨勢一:教育初心的回歸??有效的學(xué)習(xí)效果和品牌效應(yīng)增強(qiáng)
在大部分教育產(chǎn)業(yè)中,消費(fèi)和服務(wù)群體是分開,但是唯有品牌、口碑、師資、產(chǎn)品是不分。因此,對消費(fèi)群體的服務(wù)和教育效果勢必成為選擇關(guān)鍵因素。在線教育的發(fā)展和壯大,對傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)帶來巨大沖擊,而如何在沖擊之下維持自身優(yōu)勢,大力重視教研效果和教學(xué)效果,逼迫著教育機(jī)構(gòu)回歸到教育的初心上。在剛需的市場上和無壓力下,教育機(jī)構(gòu)發(fā)展與錢離得很近,也因此離有效教學(xué)效果更遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)帶來新渠道和營銷模式,同時誕生了新的商業(yè)模式。利用互聯(lián)網(wǎng)思維和教育思維的結(jié)合,得到顛覆性的變化。如攪動2017年的VIPtutor,通過短短的幾年時間成長一家億元企業(yè),找準(zhǔn)用戶的需求點和把自身定位,在垂直領(lǐng)域上深耕細(xì)作長成大機(jī)構(gòu)。在新的一年下,在線教育將會給行業(yè)持續(xù)帶來什么樣的變化和影響,未來趨勢將會如何?
變化和趨勢二:獲客成本上升,強(qiáng)化口碑和產(chǎn)品重要性
在在線領(lǐng)域,有一家明星代言教育機(jī)構(gòu),在短短的時間內(nèi)獲得多輪融資以及得到諸多人士關(guān)注和認(rèn)可,它就是掌門1對1。對它做個發(fā)展復(fù)盤,我們會清楚的知悉到種子用戶的來源是網(wǎng)絡(luò)渠道。掌門1對1的掌門人本身擁有著上百萬網(wǎng)絡(luò)粉絲,利用產(chǎn)品或活動來對流量用戶進(jìn)行一次轉(zhuǎn)化,相比其它同類型機(jī)構(gòu),獲客成本趨近于無。在運(yùn)營成本不大的情況下,項目帶來客戶給予平臺充分的資金。
同時,通過優(yōu)質(zhì)教學(xué)體驗、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)效果的產(chǎn)出,實現(xiàn)口碑上的傳播。利用明星代言來相互優(yōu)勢互換和轉(zhuǎn)化。
在大部分的在線教育機(jī)構(gòu)中,整體流程模式并不復(fù)雜,依靠互聯(lián)網(wǎng)入口帶來資源數(shù)據(jù),通過電銷來轉(zhuǎn)化流量為平臺首次客戶。在電銷方面,做得比較突出就是邢帥教育。過往兩年,邢帥教育商業(yè)模式和平臺受到多數(shù)的學(xué)習(xí)和借鑒。
對于在線教育來說,平臺成本成熟點的一般是師資成本占50%,獲客成本10-30%,剩下的是各類成本的支出。而在風(fēng)頭考察項目看,四個關(guān)鍵性的指標(biāo)是重中之重:獲客成本、單價、客戶量、產(chǎn)品。一個垂直領(lǐng)域在線平臺能夠跑通的關(guān)鍵是首先要離錢近,在大流量入口和用戶數(shù)據(jù),無法做到后續(xù)轉(zhuǎn)化,那么必然導(dǎo)致平臺跑得不暢通,呼吸不順暢。
在大環(huán)境下,隨著大型、中小型平臺和新興平臺的入局,互聯(lián)網(wǎng)渠道爭奪變成無比激烈。在效果指示下,每年效果提升必然帶來費(fèi)用的上升,激烈爭奪渠道下,獲客成本必然上升。
而作為在線教育運(yùn)營者而來,既喜歡免費(fèi)獲取巨大的數(shù)據(jù),也希望大打品牌帶來龐大流量。所以,對于平臺而言,資金鏈的充裕是無比重要,也是在線教育需資本市場的原因所在。到現(xiàn)在在線教育市場規(guī)模,大部分的風(fēng)投基本都在準(zhǔn)備收割中,借助風(fēng)口讓大批平臺跑起來,到時間點開始就進(jìn)行產(chǎn)業(yè)一次收割和融合,1+1大于2壯大整個行業(yè)規(guī)模,從而實現(xiàn)真正上互利共贏。
在線教育環(huán)境變化三:單一產(chǎn)品走向多樣化垂直產(chǎn)品
有垂直領(lǐng)域在線教育平臺,也有大眾領(lǐng)域的在線教育平臺,而備受風(fēng)投關(guān)注平臺反而是垂直領(lǐng)域平臺。但垂直平臺由于本身體量少,需要經(jīng)歷多年市場發(fā)展和培育,才能收獲風(fēng)口紅利。對于在發(fā)展中在線教育平臺,如潭州學(xué)院等,一直在深耕自身領(lǐng)域攪動風(fēng)云,并且為了能夠讓用戶重復(fù)消費(fèi),發(fā)展各類在線教育產(chǎn)品。
在教培行業(yè),1對1一直是利潤大的產(chǎn)品模式,但是隨著獲客成本、師資成本等上升,導(dǎo)致1對1利潤下滑。因此,越來越多1對1教培機(jī)構(gòu)發(fā)展小班教學(xué),而移植到在線教育平臺,剛開始平臺模式基本是以1對1為產(chǎn)品模式,在2017年隨著VIPKID等在線機(jī)構(gòu)嘗試,小班教學(xué)模式得到充分證明和商業(yè)模式跑通了。
在線教育環(huán)境變化四:線上外語是最火賽道,K12在線教育是未來市場所在。
2017年線上外語發(fā)展速度快,而在2018年,發(fā)展速度會有明顯的放緩。但是速度的放緩,會暴露出行業(yè)和機(jī)構(gòu)問題和矛盾?萍嫉倪M(jìn)度,以及新一代網(wǎng)絡(luò)原生用戶客戶的成熟,會導(dǎo)致K12在線教育市場增長加速。K12在線教育跟傳統(tǒng)的家教模式有所區(qū)別,在家長中選擇機(jī)構(gòu)一看口碑,二看品牌,三看距離,而越來越多的家長喜歡上科技的教學(xué)模式。
在線教育環(huán)境變化五:AI、智能教育、題庫類產(chǎn)品等離商業(yè)模式還未跑通
隨著如今科技的發(fā)展,智能教育模式被鼓吹起概念,但是真正離智能教育實現(xiàn)還有一段距離。而已經(jīng)是身處此教育模式中,那么并不用太擔(dān)心,資本事實已經(jīng)在關(guān)注這塊發(fā)展,只等優(yōu)秀平臺冒頭而已。
全國兩會關(guān)于高考提
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