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班組年終工作總結(jié)開(kāi)頭

更新:2023-09-19 13:33:59 高考升學(xué)網(wǎng)

  年終工作總結(jié)開(kāi)頭

  的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò),回顧這一年的安全形勢(shì),班取得了可喜的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙安全,全班人員共同努力,齊心合作,全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  年終工作總結(jié)開(kāi)頭

  隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了××年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:

  年終工作總結(jié)范文

  的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò),回顧這一年的安全形勢(shì),班取得了可喜的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙安全,全班人員共同努力,齊心合作,全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  班在安全生產(chǎn)方面全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善維護(hù)制度,實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù),制定詳細(xì)維護(hù)清單,細(xì)心排查設(shè)備隱患,提高維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,做到點(diǎn)面結(jié)合。每天上午和下午安排專人重點(diǎn)檢查本班所轄設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,切實(shí)做到大小缺陷不過(guò)天,并把每天的維護(hù)項(xiàng)目和缺陷及時(shí)分析匯總,全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷余項(xiàng)(以自查缺陷為主),缺陷消除率達(dá)到了100%。切實(shí)做到閉環(huán)管理。

  月,維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)號(hào)爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,排查確定為南側(cè)汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏,泄漏情況發(fā)展迅速,隨時(shí)可能發(fā)生更大的漏點(diǎn)。一旦泄漏點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大,影響到汽包壓力,熱控保護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)將造成停爐事故,后果非常嚴(yán)重。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,迅速制定治理方案,及時(shí)組織人員對(duì)熱控儀表管泄漏處進(jìn)行帶壓堵漏,成功排除了一起重大停爐隱患。月,維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)號(hào)爐再熱器安全門(mén)壓力開(kāi)關(guān)承壓部件滲漏(不仔細(xì)觀察很難發(fā)現(xiàn)),及時(shí)匯報(bào)后,做細(xì)做全安全措施,立即更換壓力開(kāi)關(guān),排除了機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)隱患,杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行。

  二、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

  認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),除正常安全活動(dòng)日,組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還充分利用班前會(huì)及消缺間隙,定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。度全班參加了廠部及公司組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。認(rèn)真開(kāi)展春季安全、秋季安全大檢查,結(jié)合迎峰度夏開(kāi)展百日安全活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證機(jī)組安全生產(chǎn)。為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  一分耕耘一分收獲,班秉承著“腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn)”的安全生產(chǎn)理念,在取得了安全生產(chǎn)的大豐收。展望即將到來(lái)的 2015,每個(gè)人都知道安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),成績(jī)面前如果稍有疏忽,安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦,可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生,一切的美好,企業(yè)的興旺,甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以需要牢記安全責(zé)任重于泰山,安全工作要常抓不懈,只有這樣我們才能在未來(lái)的日子里保證我們每一天都安全、快樂(lè)、健康!

  年終工作總結(jié)范文

  轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去,回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

  一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。

  1、做到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理,全過(guò)程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識(shí)。

  2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來(lái),班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。和高級(jí)技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。人才招聘,上聘才網(wǎng)http://www.eduche.com/

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