免费人成视频19674试看,精品三级在线观看视频,女百合互慰高潮在线观看,2020欧美一级高清片,播放日韩大片日韩大片中文字幕,欧美日韩久久黄片,a级免费按摩黄片

當(dāng)前位置:高考升學(xué)網(wǎng) > 人事培訓(xùn) > 正文

關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的淺析

更新:2023-09-21 06:16:29 高考升學(xué)網(wǎng)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的五道門檻,你跨過去了嗎?

  教育培訓(xùn)行業(yè)越來越受到市民的需求,近幾年來的急速升溫,給這個(gè)看似繁榮的市場(chǎng)披上了一層陰影。各種有關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)面消息充斥著消費(fèi)者的眼球。“校長(zhǎng)跑路”“學(xué)校關(guān)門”“退費(fèi)難、效果差”等等現(xiàn)實(shí)擺在了很多家長(zhǎng)和學(xué)生的面前,也給本應(yīng)屬于純凈的教育培訓(xùn)行業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響。

  那么我們仔細(xì)看來,究竟導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的原因都有哪些呢?下面,我們就來盤點(diǎn)一下當(dāng)前教育培訓(xùn)市場(chǎng)面臨的五大問題!

  盤點(diǎn)當(dāng)前教育培訓(xùn)市場(chǎng)面臨的五大問題

  1、都是盲目擴(kuò)張惹的禍

  教育培訓(xùn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)主要采取兩種模式——直營(yíng)和加盟。一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否擴(kuò)張以及擴(kuò)張速度,采取哪種模式擴(kuò)張,主要取決于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  由于目前很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資介入,在逐利資本的推動(dòng)下,大部分機(jī)構(gòu)都要跑馬圈地,所以不得不進(jìn)行擴(kuò)張,先求規(guī)模再求效益。但實(shí)際情況是,過度追求擴(kuò)張規(guī)模和市場(chǎng)份額,卻丟掉了教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量,往往得不償失,最終出現(xiàn)一邊不斷新開、一邊陸續(xù)關(guān)門的結(jié)果。

  被媒體曝光的幾大機(jī)構(gòu),基本上都是盲目擴(kuò)張惹的禍。一旦擴(kuò)張速度太快,人員配備、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)質(zhì)量等都難以得到保障。

  2、產(chǎn)品和服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化

  雖然教育培訓(xùn)行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),但又有別于其他服務(wù)行業(yè),如餐飲、服裝等。因?yàn)榻逃嘤?xùn)行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)質(zhì)量主要取決于上課的老師,無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估。不能標(biāo)準(zhǔn)化,所以復(fù)制就比較難。因此,教育培訓(xùn)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式目前還是以直營(yíng)為主,加盟為輔。很多大品牌都是以直營(yíng)的模式進(jìn)行擴(kuò)張。

  3、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)

  相對(duì)加盟來說,直營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)較小。直營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn):1)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),直營(yíng)對(duì)于資金的需求很大,如果控制不好容易出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn);2)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),直營(yíng)的投入全部為總公司,如果經(jīng)營(yíng)不善就可能導(dǎo)致關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。

  加盟的主要風(fēng)險(xiǎn):1)、品牌風(fēng)險(xiǎn),加盟商一般是個(gè)體為主,經(jīng)營(yíng)思路主要從自己的利益出發(fā),難以避免為了小家舍大家的道德風(fēng)險(xiǎn),如果大多數(shù)都這樣干,辛辛苦苦創(chuàng)立的品牌很可能在一夜之間灰飛煙滅;2)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),加盟商的財(cái)務(wù)和人員一般都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng),總公司很難對(duì)教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,如果服務(wù)質(zhì)量無法保證,很容易出現(xiàn)客戶投訴甚至舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),最終損失更大的是品牌所有者。

  4、人才始終是瓶頸

  無論直營(yíng)還是加盟,擴(kuò)張的瓶頸主要是人才。教育培訓(xùn)行業(yè)其實(shí)也是人力密集型行業(yè),這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展也就是自新東方2006年上市以來的這幾年,由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間太短,整個(gè)行業(yè)的人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,無論是管理人員還是一線教師,目前各個(gè)機(jī)構(gòu)都比較緊缺。

  而大部分機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張速度又很快,導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的人才流失率很高,還有很多人從其他連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)轉(zhuǎn)行到教育培訓(xùn)行業(yè)。今年以來,主流媒體曝光的好幾家大機(jī)構(gòu),雖然暴露的問題很多,但我分析下來,大部分問題的根源都是人員數(shù)量配備不足、人員素質(zhì)參差不齊所致。

  5、區(qū)域發(fā)展不平衡

  從目前數(shù)據(jù)來看,無論是直營(yíng)和加盟,均主要是在大中城市,二三線城市地區(qū)的分校很少。相對(duì)于二三線城市,大中城市的家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育更為重視,由于收入相對(duì)較高,也非常愿意在自身的教育和孩子的教育上進(jìn)行投入。

  但二三線城市的市場(chǎng),近幾年也開始逐漸被很多機(jī)構(gòu)予以重視,大機(jī)構(gòu)已經(jīng)陸續(xù)入駐。教育機(jī)構(gòu)進(jìn)軍二三線市場(chǎng),可能會(huì)面臨以下問題:1)、當(dāng)?shù)厝司杖肫,家長(zhǎng)的支付能力有限,學(xué)員的收費(fèi)無法達(dá)到大城市的標(biāo)準(zhǔn);2)、對(duì)教育的重視程度不如大城市,可能導(dǎo)致招生不如預(yù)期;3)、二三線城市的人才更為缺乏,尤其是管理崗位和骨干人才,可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量跟不上。

最新圖文

銷售的技巧與口才 高情商

時(shí)間:2023-09-14 03:0:46

銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧與口才 提

時(shí)間:2023-09-20 01:0:01

電話銷售技巧與口才溝通話術(shù)

時(shí)間:2023-09-20 10:0:51