1、精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成果。

2、天下大事，必作于細(xì)。

3、誰(shuí)分管的誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)。

4、小事做細(xì)，細(xì)事做精。

5、為了戰(zhàn)時(shí)少流血，平時(shí)就得全能贏。

6、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)化，崗位工作手冊(cè)化。

7、精細(xì)化管理宗旨徹底杜絕浪費(fèi)永遠(yuǎn)追求效率。

8、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。

9、精益思想，貫穿全員；共同鑄就，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

10、精細(xì)化管理貴在精細(xì)，重在過(guò)程。

11、流程細(xì)，操作精；指標(biāo)細(xì)，控制精。

12、貴在精細(xì)，重在過(guò)程。

13、明確精細(xì)化管理的內(nèi)涵，是實(shí)施精細(xì)化管理的起點(diǎn)。

14、沉心靜心，做細(xì)做實(shí)，把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做得不平凡。

15、小處著手，循環(huán)改進(jìn)；消除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明。

16、天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易。

17、降低成本，提高利潤(rùn)；提升產(chǎn)能，創(chuàng)造財(cái)富。

18、學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育。

19、規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化。

20、推動(dòng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)最佳工作效能。

21、人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

22、點(diǎn)滴之中求和諧，細(xì)微之處見(jiàn)品味。

23、堅(jiān)持“一條主線、一種理念、一個(gè)核心”，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

24、每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品。

25、滴水藏大海，細(xì)節(jié)鑄成就。

26、切實(shí)制定精細(xì)化管理的目標(biāo)是實(shí)施精細(xì)化管理的前提。

27、堅(jiān)決推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力。

28、創(chuàng)一流成績(jī)，助戰(zhàn)鷹高飛。

29、在崗一分鐘，精細(xì)六十秒。

30、降低運(yùn)行成本，優(yōu)化管理流程，推動(dòng)精細(xì)進(jìn)程。

31、目標(biāo)層層分解要落實(shí)，工作日清日結(jié)要用心，管理盡職盡責(zé)要做細(xì)。

32、周周有目標(biāo)，班班有人盯，件件有落實(shí)，人人有責(zé)任。

33、無(wú)痕管理既是一種技巧，也是一種境界。

34、精細(xì)化管理核心靈魂持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新追求永無(wú)止境。

35、精工細(xì)作，質(zhì)量為先；改良工藝，精益求精。

36、抓緊、抓細(xì)、抓具體、抓住不放、一抓到底。

37、從目標(biāo)抓起，細(xì)化目標(biāo)，層層分解。

38、讓精細(xì)化管理成為一種自覺(jué)的習(xí)慣。

39、滴水藏大海，一樹(shù)一菩提。

40、精在過(guò)程，細(xì)在人為。

41、圍繞成本主線，突出效益核心，用好精細(xì)手段，實(shí)現(xiàn)管理提升。

42、零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零缺陷、零故障、零停滯。

43、事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管。

44、精細(xì)化管理從目標(biāo)抓起，細(xì)化目標(biāo)，層層分解。

45、精細(xì)化不是一個(gè)系統(tǒng)工程，而是一種管理手段。

46、把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。

47、每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品。

48、精細(xì)化管理——精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成果。

49、優(yōu)化管理，以人為本；解放思想，積極創(chuàng)新。

50、精細(xì)化管理必須成為所有人共同的價(jià)值追求。

51、精細(xì)化管理的目標(biāo)是規(guī)范化、精細(xì)化。

52、與細(xì)微處見(jiàn)品質(zhì)。

53、精細(xì)化道路成就企業(yè)未來(lái)夢(mèng)想。

54、掌握精細(xì)化管理精髓，用好精細(xì)化管理手段，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

55、精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。

56、全過(guò)程精細(xì)管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。

57、實(shí)施精細(xì)化管理和6S管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。