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關于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行力專項巡查的情況報告
為貫徹落實市委《關于實施“制度執(zhí)行力提升工程”的意見》,切實提高制度執(zhí)行力,維護制度權威性,市“制度執(zhí)行力提升工程”領導小組辦公室組織開展了“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行力專項巡查,現(xiàn)將專項巡查情況報告如下。
一、基本情況
5月份,市委辦、市紀委、市委組織部、市財政局四部門組成聯(lián)合巡查工作組,對市交通運輸局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、房管局等5個單位執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度情況進行專項巡查。市委辦負責檢查重大決策事項,市紀委負責檢查重大項目事項,組織部負責檢查重要干部任免獎懲事項,財政局負責檢查大額度資金使用事項。主要采取單位自查、專題匯報、個別訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式進行,5個單位共訪談中層以上干部90人,回收有效問卷調(diào)查148份。
二、績效評價
1.加強學習貫徹,制度執(zhí)行意識逐步增強。各單位對兩個《意見》較為重視,能采取黨委(黨組)專題會議、理論中心組學習會、網(wǎng)站公開等多種形式學習宣傳兩個《意見》。各單位都能結合各自實際,制定出臺貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的相應實施辦法。如《常州市規(guī)劃局黨組領導班子貫徹執(zhí)行三重一大事項集體決策制度的實施意見》,將重大決策事項分為11類、重要人事任免分為3類、重大項目安排分為5類、大額度資金使用分為6類,進行分類細化,發(fā)揮了較好的規(guī)范作用。通過多種形式的學習宣傳貫徹,各單位干部職工的制度執(zhí)行意識逐步增強。
2.規(guī)范操作程序,集體決策水平得到提升。各單位黨委(黨組)領導班子能按照規(guī)定程序,規(guī)范操作實施,堅持黨委(黨組)會集體研究決定“三重一大”事項。如市衛(wèi)生局堅持正確的選人用人導向,規(guī)范干部選拔任用程序,較早地實行了討論任用干部票決制,專門制訂文件形成制度,并初步探索了“兩考(領導干部任職資格考評、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(公開職位、公開條件、公開方式、公開報名、公開演講答辯、公開推薦及考察預告、任前公示、公開電話、全過程公開)”的選人用人方式。2009年以來,5家單位集體討論決策的事項共232項,集體決策水平得到較好提升。
3.健全配套制度,反腐倡廉制度體系不斷完善。各單位注重配套制度的建立,針對容易滋生腐敗的關鍵部位和環(huán)節(jié),不斷對原有的制度進行修訂和完善。如市交通局結合工作實際,制定了《進一步規(guī)范局機關和事業(yè)單位進人管理的有關規(guī)定》,修訂了干部掛職鍛煉、干部交流輪崗和機關借用人員管理等規(guī)定,促進干部人事工作的科學化、規(guī)范化;全面開展行政權力風險點排查工作,進一步完善《財務管理制度》、《財務審計制度》,制訂出臺《局機關工作人員廉政規(guī)定》,通過建立健全預警防范機制,不斷增強各項制度的約束力。
4.加強監(jiān)督檢查,制度執(zhí)行保障機制不斷健全。各單位注重加強“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,將三重一大制度執(zhí)行情況作為黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容進行檢查考核,并與業(yè)務工作、行風建設結合起來。如市農(nóng)委聘請了30位由市級機關代表、轄市區(qū)局代表、人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、專業(yè)大戶代表、基層站所負責人等組成的行風監(jiān)督員,對農(nóng)委“三重一大”工作及機關作風建設進行民主監(jiān)督。進一步建立健全農(nóng)業(yè)項目管理申報、評定和監(jiān)督管理制度,出臺《常州市農(nóng)林局農(nóng)業(yè)建設項目管理暫行辦法》,規(guī)范申報、評定和檢查驗收程序,增強透明度,自覺接受社會公眾的監(jiān)督,制度執(zhí)行的保障機制不斷完善。
三、存在問題
1.對制度的重視程度有待進一步提高。少數(shù)單位對制度的重要性還缺乏足夠重視。一些單位沒有按市委文件要求在6個月內(nèi)制定具體實施辦法,個別單位為應付檢查才倉促出臺相應文件。有的單位對制度宣傳教育的方式不夠多樣,宣傳范圍不夠廣泛,效果還不明顯。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內(nèi)容,有的干部是檢查前一天才看到文件。一些單位執(zhí)行制度的基礎工作不夠扎實,檢查臺帳中發(fā)現(xiàn),有的單位用一般的記載簿代替專用會議記錄本,不符合檔案管理要求;有的會議記錄過于籠統(tǒng)簡單,如討論任用干部時,有的只記錄了“一致同意”的表態(tài)結果,省略了班子成員討論過程中發(fā)表的意見和理由;有的會議紀要過于原則,遺漏了集體決策形成的一些關鍵信息和內(nèi)容。
2.制度的可操作性有待進一步提高。一些單位制定的實施辦法大多照搬市委文件,沒有根據(jù)本部門實際情況,科學合理界定職責范圍內(nèi)“三重一大”事項的具體內(nèi)容,尤其是在哪些重大事項決策必須上黨委(黨組)會研究、大額度資金的界定標準、票決制的實施等方面沒有進行具體細化,一些單位甚至以局長辦公會等會議代替黨委(黨組)領導班子集體決策。制度的針對性、可操作性不強,制度執(zhí)行的實際效果有待進一步提高。
3.醞釀的充分性有待進一步提高。訪談中了解到,有的單位決策方案征求意見的范圍還比較狹窄,一般干部的參與度不高;會前協(xié)調(diào)溝通和醞釀的時間還不夠充分,有關決策方案沒有提前送達班子成員,有的是在開會時才拿到有關材料,集體決策時討論不夠深入,醞釀不夠充分。有的干部反映,一些決策方案沒有經(jīng)過深入的調(diào)研和科學的論證,提出的往往是單一意向的“可批性”報告,而不是提供多種比較方案的“可行性”報告。
4.決策的透明度有待進一步提高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開,在什么范圍公開,以什么形式公開等沒有明確的制度規(guī)定,隨意性較強。訪談中有干部反映,一些重大事項決策公開的面還不夠廣,向領導干部公開的多,向一般干部公開的少;涉及干部職工利益的公開多,涉及大額度資金使用、重大項目實施的公開少;決策形成的結果公開多,決策執(zhí)行的過程公開少,權力公開透明運行的力度還需加大。
5.執(zhí)行的嚴肅性有待進一步提高。訪談中有的領導反映,有時為了完成上級的限時要求,實施重大項目時趕工期、走捷徑,沒有履行必要的程序,造成了一些邊上報、邊設計、邊施工的“三邊”工程。有的單位依法決策的觀念不強,受種種干擾因素的影響,有的項目規(guī)劃一變再變,決策執(zhí)行的剛性不足、嚴肅性不強。
6.監(jiān)督的有效性有待進一步提高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位黨委(黨組)辦公室或相應機構沒有建立領導班子“三重一大”決策事項監(jiān)督制度,對決策執(zhí)行情況沒有跟蹤督察。對下屬單位執(zhí)行“三重一大”事項決策制度的監(jiān)督不夠,有的下屬單位領導權力集中,行使權力不夠透明,決策的科學性、民主性不強。上級黨組織對下屬單位“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查還需進一步加強。
四、對策建議
1.強化制度的凝聚力。要以更加有力的措施推進制度建設,努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機制,使制度在改進機關作風、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用,切實發(fā)揮制度凝聚力。要進一步加強對“三重一大”事項集體決策制度等重點制度的學習宣傳,充分利用機關學習日、黨校培訓、專題講座、知識測試等多種形式,分層次開展制度學教活動,提高制度的知曉度和影響力。要按照黨務政務公開要求,編制公開目錄,通過多種形式和途徑及時、全面、正確公開制度內(nèi)容、制度執(zhí)行過程和結果,接受群眾對制度執(zhí)行情況的全方位監(jiān)督。領導干部特別是班子成員要帶頭堅持學習制度,自覺遵守制度,嚴格執(zhí)行制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,強化法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識。
2.強化制度的執(zhí)行力。要深入推進“制度執(zhí)行力提升工程”,切實提高制度執(zhí)行力,維護制度權威性。建議市委繼續(xù)對重點部門、重點領域執(zhí)行重點制度的情況進行專項巡查,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并督促落實整改。建議在全市開展“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況對照自查和重點抽查工作,推動市委制度文件的有效落實。圍繞制度執(zhí)行力和機關作風效能建設存在的突出問題,定期開展有針對性的明查暗訪活動。探索建立“政風熱線”長效機制,支持和引導群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。積極探索科學的制度執(zhí)行績效評估辦法,建立明確的制度執(zhí)行導向機制。制定《制度執(zhí)行力評價體系和標準》,年內(nèi)對部分單位制度執(zhí)行情況進行綜合評估,全面監(jiān)測分析反腐倡廉制度運行情況和執(zhí)行效果。嚴格問責制度執(zhí)行不力的行為,加大對不執(zhí)行、不認真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問責力度,年內(nèi)通報一批制度執(zhí)行不力的單位和個人。
3.強化制度的創(chuàng)新力。各地各部門要針對實施重大決策工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,在工作實踐中不斷完善“三重一大”集體決策配套制度,如重大決策、重大項目、大額度資金使用的績效評價制度等。要大力推動制度創(chuàng)新,把那些經(jīng)過實踐檢驗的成功做法上升為制度,把那些通過案例剖析得出的規(guī)律性認識運用于制度建設,保證制度行得通、管得住、用得好。要圍繞人、財、物管理和權力運行的重點環(huán)節(jié)與部位,推進部門內(nèi)控制度建設,堵塞滋生腐敗的漏洞。年內(nèi)組織開展一次內(nèi)控機制建設情況專項檢查。要把科技手段融入制度設計之中,從“人盯人”轉為“機盯人”,用“無情的電腦”約束“有情的人腦”,減少人為干擾和自由裁量權,不斷提高制度建設的科技含量和制度執(zhí)行的實效。
4.強化制度的推動力。要通過加強制度建設,推動各級黨委政府和部門決策的科學化、民主化。嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策等制度和規(guī)定,堅持民主決策、依法決策、科學決策,認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,完善黨務、政務公開制度,大力推動責任政府、陽光政府建設。要通過加強制度建設,推動各地各部門轉變作風,提高效能。建立健全崗位責任制、目標管理和績效考評制度,強化行政執(zhí)法過錯責任追究和行政不作為、亂作為責任追究,推進作風效能建設,提高依法行政水平,大力推動法治政府、效能政府建設。要通過加強制度建設,推動市委決策部署有效落實。把“制度執(zhí)行力提升工程”與全市經(jīng)濟社會發(fā)展重點工程(工程)相結合,與各部門業(yè)務工作相結合,把強化制度執(zhí)行力融入到各項具體工作中,從而推動市委、市政府的工作決策和部署落到實處。